Serveis Empresarials

Assessorament en direcció i gestió empresarial a Andorra

Impulsem el creixement i l’eficiència del teu negoci.
A TECNOLAND DIRECCIÓ combinem consultoria estratègica amb serveis de gestoria per oferir una visió 360º: direcció i digitalització, amb especialització en PIME, patrimonials i emprenedors a Andorra.

Proposta de valor

Direcció amb dades: decisions basades en indicadors i control de gestió.
Compliment assegurat: cobertura fiscal, comptable i laboral d’acord amb la normativa vigent.
Eficiència operativa: processos simples, estalvi de temps i reducció de costos.
Acompanyament continu: del pla estratègic a l’execució del dia a dia.

Serveis principals

1) Assessorament en Direcció i Estratègia

Definició de visió, objectius i full de ruta (OKR/KPI).
Plans de creixement, diversificació i mercats.
Interim management (direcció temporal) per liderar projectes clau.

2) Organització i Processos

Disseny i optimització de processos (mapa de processos, manuals).
Polítiques internes, control d’accessos i gestió documental.
Quadres de comandament i reporting mensual.

3) Finances i Control de Gestió

Pressupost anual, cash-flow i tresoreria.
Anàlisi de marges, preus i punts d’equilibri.
Disseny d’indicadors (KPI) i alertes de rendiment.

4) Treballs Comptables

Comptabilitat i tancaments periòdics.
Declaracions fiscals (IGI, impost societats, retencions).

5) Gestoria Laboral i RRHH

Nòmines, altes/baixes i gestió d’incidències.
Polítiques retributives, descripcions de llocs.

6) Compliance, RGPD i Riscos

Adaptació RGPD i protocols de privacitat. (properament)
Mapes de risc, canals ètics i polítiques internes.
Procediments dels equips.

7) Digitalització i Sistemes

Diagnosi digital i roadmap (ERP/CRM, eines col·laboratives).
Automatització de tasques administratives i fluxos d’aprovació.
Quadro de comandament (indicadors comercials i operatius).

8) Assessorament en direcció per empreses familiars.

Estudi actual, canvis demnat/proposats.
Canvis generacionals.

Metodologia de treball

Diagnosi inicial (0–30 dies): entrevista, auditoria documental i mapatge de riscos/opcions.
Pla d’acció: objectius, calendari i KPI alineats amb la direcció.
Execució i seguiment: sprints operatius, reunions periòdiques i informes.
Millora contínua: revisió trimestral i reajust dels objectius.

Per a qui és TECNOLAND DIRECCIÓ?

PIME i comerç que volen control i ordre financer.
Startups i emprenedors que busquen escalar amb processos sòlids.
Empreses en canvi (creixement, reestructuració o professionalització de l’equip).
Empreses familiars (creixement, reestructuració o canvi generacional).

Resultats que perseguim

+ Eficiència: menys temps administratiu, més valor de negoci.
+ Control: KPI clars i decisions informades.
+ Compliment: tranquil·litat, laboral i RGPD.
+ Creixement: ingressos recurrents i rendibilitat sostinguda.

Casos pràctics (exemples)

Implantació de quadre de comandament amb BI → visibilitat de marges per línia.
Redisseny de processos de facturació → reducció de 30% en incidències.
Planificació i tancament d’exercici sense desviacions.

Documentació i lliurables habituals

Informe de diagnosi i full de ruta.
Polítiques i procediments (operatius, compliance, RGPD).
Quadre de comandament i informe mensual.
Tancament comptable/fiscal periòdic i anual

SEO (paraules clau suggerides)

assessorament direcció Andorra · consultoria empresarial Andorra · gestoria Andorra · comptabilitat Andorra · IGI Andorra · nòmines i laboral Andorra · control de gestió Andorra · interim management Andorra · organització de processos Andorra · RGPD Andorra · digitalització PIME Andorra · quadre de comandament Andorra · consultor financer Andorra · gestió empresarial Andorra